16/05月 - Failing Empire
转正
我司转正的流程为何这么叼。提个申请后等着上面批准就可以了。
然后呢?面谈?合同?怎么啥都没。。
好吧其实除了合同,我对其他的都不关心。
转正流程上经理和总监的评价都很让人振奋,可惜了我现在写blog倒是越来越不勤奋。
变故
其实变故早在4月份就开始了。
三月份和四月份都是按天算日子过。
五月份呢,因为接触了nodejs的view层,忙活了两次项目上线。基本有节奏的按照星期来过日子。
然后到了写这篇日志的六月份,有些事情一旦发生起来,就说明马上就又要按天过日子了。
一个人要靠自身的努力,当然,现在就到了考虑历史的进程的时候。
IT的项目流程与传统企业的冲突
传统企业的眼中,是永远无法理解互联网公司的工作习惯的。
弹性制:以完成任务为第一原则,在此基础上,迟来迟走,早来早走。
规范化:有程序员还不够,还需要有产品经理的PRD,还需要有设计师的设计稿,还需要测试们的BUG规范流程。
工作不可量化:拼是解决不了问题的。软件开发的行业的成功是一批批优秀的开发者在各自岗位上做到最佳,贡献一份力的结果。
和我们老总的思路背道而驰的样子。
真是可惜了,明明我们公司的商业模式这么有前途。
下篇月记估计就这几天写吧,可能尘埃还尚未落定。
希望下下篇能有个结果。